<?xml version="1.0"?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName>KMAN Publication Inc.</PublisherName>
      <JournalTitle>تکنولوژی در کارآفرینی و مدیریت استراتژیک</JournalTitle>
      <Issn>3041-8585</Issn>
      <Volume>3</Volume>
      <Issue>پیاپی 8</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>1403</Year>
        <Month>04</Month>
        <Day>01</Day>
      </PubDate>
    </Journal>
    <ArticleTitle>Designing a Strategic Opportunity Management Model Utilizing Development Experiences from Selected Industrial and Commercial Countries (China, Japan, and South Korea)</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>طراحی الگوی مدیریت فرصت‌های استراتژیک با بهره‌گیری از تجربیات توسعه در کشورهای صنعتی تجاری منتخب (چین، ژاپن و کره‌جنوبی)</VernacularTitle>
    <FirstPage>84</FirstPage>
    <LastPage>95</LastPage>
    <ELocationID EIdType="doi">10.61838/kman.jtesm.3.2.7</ELocationID>
    <Language>FA</Language>
    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>نرجس</FirstName>
        <LastName>نجفی</LastName>
        <Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت سیاست گذاری بازرگانی، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه گیلان، گیلان، ایران</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>اسماعیل</FirstName>
        <LastName>ملک اخلاق</LastName>
        <Affiliation>دانشیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه گیلان، گیلان، ایران</Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>
    <PublicationType>Journal Article</PublicationType>
    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year>1403</Year>
        <Month>01</Month>
        <Day>22</Day>
      </PubDate>
    </History>
    <Abstract><p>The most prominent economic transformation in the past fifty years has been the remarkable progress of East Asian societies despite war, unrest, and the lack of any industrial foundation in their not-so-distant past. Numerous studies have been conducted on this topic, and various results have been reported, yet no coherent model exists in this regard. This research aims to provide an overall perspective and design a coherent model based on the effective experiences of selected East Asian countries in utilizing strategic opportunities for the benefit of other nations. This study is an example of a metasynthesis using the Sandelowski and Barroso method, which is included in content analysis studies. It is categorized as applied research in terms of its goal and descriptive research in terms of data collection. Based on the findings, 110 components were extracted within 14 domains and 4 dimensions, and the final results were presented in the form of a conceptual model. According to the research results, a model for managing strategic opportunities was provided. It was determined that the outcomes of strategic opportunity management, resulting from government intervention, infrastructure reform, industry and trade development, and human resource empowerment, have led to the economic development of East Asian industrial and commercial countries.</p></Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA"><p>برجسته‌ترین تحول اقتصادی در پنجاه سال اخیر پیشرفت خیره کننده جوامع شرق آسیا علیرغم جنگ و ناآرامی و فقدان هرگونه شالوده صنعتی در گذشته نه چندان دور این کشورها ‌است. پژوهش‌های بسیاری در این خصوص صورت گرفته و نتایج متعددی نیز گزارش شده‌است، اما الگوی منسجمی در این باره وجود ندارد. پژوهش حاضر با هدف ارائه یک دیدگاه کلی و طراحی مدلی منسجم با توجه به تجربیات موثر کشورهای منتخب شرق آسیا در استفاده از فرصت‌های استراتژیک برای استفاده سایر ملل نگاشته شده‌است. این تحقیق نمونه‌ای از فراترکیب به روش سندلوسکی و ﺑﺎروسو است که در مطالعات تحلیل محتوا گنجانده شده است و از جهت هدف در زمره پژوهش‌های کاربردی و از جهت نحوه به‌دست آوردن داده‌ها در زمره پژوهش‌های توصیفی است. بر اساس یافته‌ها، 110 مولفه در قالب 14 حیطه و 4 بٌعد استخراج شد و در نهایت، نتایج بدست‌آمده در غالب مدل مفهومی ارائه گردید. باتوجه به نتایج پژوهش، مدلی برای مدیریت فرصت‌های استراتژیک ارائه شد. براین اساس مشخص گردید. نتایج مدیریت فرصت‌های استراتژیک در نتیجه‌ی مداخله دولت، اصلاح زیر‌ساخت‌ها، توسعه صنعت و تجارت و همچنین توانمندسازی نیروی انسانی منجر به توسعه اقتصادی کشورهای صنعتی تجاری شرق آسیا شده است.</p></OtherAbstract>
    <ObjectList>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Strategic Opportunities</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Metasynthesis</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Global Experiences</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Strategic Opportunity Identification</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Strategic Pathfinding</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">فرصت‌های استراتژیک</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">فراترکیب</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">تجربه‌های جهانی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">فرصت‌یابی استراتژیک</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">راهیابی استراتژیک</Param>
      </Object>
    </ObjectList>
    <ArchiveCopySource DocType="pdf">https://journaltesm.com/index.php/journaltesm/article/download/132/76</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>
