<?xml version="1.0"?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName>KMAN Publication Inc.</PublisherName>
      <JournalTitle>تکنولوژی در کارآفرینی و مدیریت استراتژیک</JournalTitle>
      <Issn>3041-8585</Issn>
      <Volume>4</Volume>
      <Issue>پیاپی 14</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>1404</Year>
        <Month>07</Month>
        <Day>01</Day>
      </PubDate>
    </Journal>
    <ArticleTitle>Explanation of the Dynamic Model of the Medicinal Plants Industry Entrepreneurship Ecosystem</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>تبیین مدل پویای اکوسیستم کارآفرینی صنعت گیاهان دارویی</VernacularTitle>
    <FirstPage>1</FirstPage>
    <LastPage>23</LastPage>
    <Language>FA</Language>
    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>فریده </FirstName>
        <LastName>رنجبر</LastName>
        <Affiliation>دانشجوی دکتری مديريت بازرگاني، دانشکده مديريت و حسابداري، دانشگاه علامه طباطبايي، تهران، ايران</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>مهدی </FirstName>
        <LastName>حقیقی کفاش</LastName>
        <Affiliation>گروه مديريت بازرگاني، دانشکده مديريت و حسابداري، دانشگاه علامه طباطبايي، تهران ، ايران  </Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>شهرام </FirstName>
        <LastName>خلیل نژاد</LastName>
        <Affiliation>گروه مديريت بازرگاني، دانشکده مديريت و حسابداري، دانشگاه علامه طباطبايي، تهران، ايران </Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>مجتبی </FirstName>
        <LastName>حاجیان حیدری</LastName>
        <Affiliation>گروه مديريت صنعتی، دانشکده مديريت و حسابداري ، دانشگاه علامه طباطبايي، تهران، ايران</Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>
    <PublicationType>Journal Article</PublicationType>
    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year>2024</Year>
        <Month>11</Month>
        <Day>20</Day>
      </PubDate>
    </History>
    <Abstract><p>This study aims to explain the dynamic model of the entrepreneurial ecosystem in the medicinal plants industry to enhance the understanding of the complexities and dynamics of this sector, identify existing entrepreneurial opportunities, create jobs, and improve the productivity of production factors, including arable land, water resources, and human capital. This research is applied-developmental in terms of its objective and exploratory in terms of the data collection method, using a mixed (quantitative and qualitative) approach. Initially, related variables were identified through a review of the literature. Subsequently, the relationships between the variables were extracted through an examination of prior research. In the next stage, semi-structured interviews with experts were conducted to complete the relationships between the variables in the model. Finally, based on system dynamics, a causal-loop diagram of this ecosystem was developed. The study's population consists of entrepreneurs in the medicinal plants industry within the entrepreneurial ecosystem framework. In the findings from the explanation of the causal model of the study, five subsystems of the entrepreneurial ecosystem were identified. The first subsystem focuses on medicinal plant production and development, which also examines the country's population. The second subsystem pertains to financing and investment in medicinal plant development, which considers their responsiveness to other variables, such as the exchange rate. The third subsystem addresses entrepreneurial ecosystem development, including supportive policies, entrepreneurial opportunities, and marketing. The fourth subsystem deals with the productivity of production factors, involving water resources, land, and human labor. The fifth subsystem, the cultural factors subsystem, addresses the cultural aspect and was added to the model to address the research gap that existed in this field. Then, the key variables in each subsystem and their causal relationships within the subsystems, as well as the interrelationships between the subsystems, were modeled in the form of a causal-loop diagram. Another gap addressed by this research is the investigation of the entrepreneurial ecosystem of medicinal plants, which has not been studied using system dynamics before. Additionally, presenting a new classification of subsystems is an innovation in this study. All five identified categories of factors have complex interrelations, typically of a direct nature. By establishing appropriate connections between the variables of this ecosystem, not only is an improvement in the productivity of production factors (including arable land, water resources, and human capital) achieved, but individual benefits for entrepreneurs and social benefits for the community are also realized.</p></Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA"><p>این پژوهش با هدف تبیین مدل پویای اکوسیسیتم کارآفرینی صنعت گیاهان دارویی تلاش دارد تا با ارتقای شناخت پیچیدگی­ها و پویایی­های این صنعت به درک فرصت­های کارآفرینی موجود و ایجاد اشتغال و همچنین همچنین  افزایش بهره‌وری عوامل تولید که شامل زمین‌های قابل کشت، منابع آب و سرمایه انسانی کمک کند. روش پژوهش حاضر، از نظر هدف توسعه­ای-کاربردی و از لحاظ نحوه گردآوری اطلاعات از نوع آمیخته(کمی و کیفی) اکتشافی است. ابتدا با مطالعه ادبیات موضوعی پژوهش، متغیرهای مرتبط شناسایی و سپس با بررسی پیشینه­های پژوهش، نوع روابط بین متغیرها، استخراج گردید. در مرحله بعد برای تکمیل روابط بین متغیرهای مدل، مصاحبه­های نیمه ساختاریافته­ای با خبرگان صورت گرفت. و در آخر براساس پویایی سیستم، نمودار علی- معلولی این اکوسیستم طراحی گردید. جامعه پژوهش مورد­بررسی، کارآفرینان صنعت گیاهان دارویی در چارچوب اکوسیستم کارآفرینی می­باشد. در یافته­های حاصل از تبیین مدل علی- معلولی پژوهش، پنج زیرسیستم اکوسیستم کارآفرینی بدین ترتیب شناسایی شدند:  1) زیر­سیستم تولید و توسعه محصولات گیاهان دارویی، که جمعیت کشور را نیز مورد بررسی قرار می‌دهد. 2) زیرسیستم تامین مالی و سرمایه­گذاری در توسعه گیاهان دارویی که تاثیرپذیری آنان از متغیرهای دیگری مانند نرخ ارز نیز مورد بررسی قرار گرفته است. 3) زیرسیستم توسعه اکوسیستم کارآفرینی، که سیاست­های حمایتی، فرصت­های کارآفرینی و بازاریابی را دربر میگیرد. 4) زیر سیستم بهره­وری عوامل تولید که شامل منابع آب و خاک و نیروی انسانی میباشد. و 5) زیرسیستم عوامل فرهنگی می­باشد که بعد فرهنگی، برای برطرف نمودن شکاف پژوهشی که در این حوزه وجود داشته است، به مدل اضافه گردید. سپس متغیرهای اصلی در هر زیرسیستم و پیوندهای علّی آن‌ها در زیرسیستم‌ها و همچنین ارتباط زیرسیستم­ها با یکدیگر در قالب نمودار علی- معلولی، مدل‌سازی شدند. از دیگر شکاف­های برطرف شده در پژوهش حاضر، بررسی اکوسیستم کارآفرینی گیاهان دارویی است که تاکنون به روش پویایی سیستم بررسی نشده است. همچنین ارائه شکل جدیدی از دسته بندی­های زیرسیستم­ها نیز نوآوری پژوهش حاضر می­باشند. تمامی پنج دسته عوامل شناسایی­شده، دارای ارتباطات پیچیده با یکدیگر هستند که معمولا این ارتباط از نوع مستقیم بوده و با برقراری ارتباط مناسب بین متغیرهای این اکوسیستم، نه­تنها بهبود در بهره‌وری عوامل تولید که شامل زمین‌های قابل­کشت، منابع آب و سرمایه انسانی است، به دست می­آید.، بلکه در سایه آن منفعت­های فردی برای کارآفرینان و منفعت­های اجتماعی برای جامعه حاصل می­شود.</p></OtherAbstract>
    <ObjectList>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Entrepreneurship</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Entrepreneurial ecosystem</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Medicinal plants</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">System dynamics</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">کارآفرینی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">اکوسیستم کارآفرینی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">گیاهان دارویی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">پویایی سیستم</Param>
      </Object>
    </ObjectList>
    <ArchiveCopySource DocType="pdf">https://journaltesm.com/index.php/journaltesm/article/download/183/164</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>
