<?xml version="1.0"?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName>KMAN Publication Inc.</PublisherName>
      <JournalTitle>تکنولوژی در کارآفرینی و مدیریت استراتژیک</JournalTitle>
      <Issn>3041-8585</Issn>
      <Volume/>
      <Issue>در دست انتشار</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>1405</Year>
        <Month>04</Month>
        <Day>01</Day>
      </PubDate>
    </Journal>
    <ArticleTitle>Providing a Paradigmatic Model of Entrepreneurial Orientation in Knowledge-Based Firms</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>ارائه مدل پارادایمی جهت‌گیری کارآفرینی در شرکت‌های دانش‌بنیان</VernacularTitle>
    <FirstPage>1</FirstPage>
    <LastPage>22</LastPage>
    <Language>FA</Language>
    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>سید سجاد </FirstName>
        <LastName> محتشم</LastName>
        <Affiliation>گروه مدیریت بازرگانی، واحد رشت، دانشگاه آزاد اسلامی، رشت، ایران</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>پیمان</FirstName>
        <LastName>علیدوست ذوقی</LastName>
        <Affiliation>گروه مدیریت، واحد بندر انزلی، دانشگاه آزاد اسلامی، بندر انزلی، ایران</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>علی </FirstName>
        <LastName>قلی پور سلیمانی</LastName>
        <Affiliation>گروه مدیریت بازرگانی، واحد رشت، دانشگاه آزاد اسلامی، رشت، ایران</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>احمد</FirstName>
        <LastName>قنبریان بروجنی</LastName>
        <Affiliation>گروه مدیریت بازرگانی، واحد رشت، دانشگاه آزاد اسلامی، رشت، ایران</Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>
    <PublicationType>Journal Article</PublicationType>
    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year>1404/11/04</Year>
        <Month/>
        <Day/>
      </PubDate>
    </History>
    <Abstract><p>The purpose of this study was to develop a paradigmatic model of entrepreneurial orientation in knowledge-based firms with an emphasis on sustainable marketing strategies and to identify the causal, contextual, intervening, strategic, and consequential factors associated with this phenomenon. This study was applied in terms of purpose and employed a qualitative grounded theory methodology. The study population consisted of experts and managers of knowledge-based firms holding master’s or doctoral degrees with at least ten years of managerial experience. Purposeful sampling was used, and interviews continued until theoretical saturation was achieved. A total of 15 semi-structured interviews were conducted, and the data were analyzed through open, axial, and selective coding procedures. During the analytical process, initial concepts were extracted and categorized into main and subcategories, leading to the development of the final paradigmatic model. The findings indicated that entrepreneurial orientation based on sustainable marketing strategies in knowledge-based firms is influenced by three categories of causal conditions, including strategic and managerial drivers, technological capabilities and infrastructures, and environmental pressures and requirements. Contextual conditions such as human capital structure, technological infrastructures, networking capacity, and organizational culture also played a significant role in shaping this phenomenon. Intervening conditions, including resource limitations, environmental dynamism, and competitive pressures, affected the intensity and direction of the process. The main organizational strategies included the development of sustainable innovation, implementation of responsible marketing, and reinforcement of entrepreneurial and networking capabilities. The outcomes of these strategies were reflected in improved organizational performance, sustainable competitive advantage, enhanced social capital, organizational learning, and innovation capacity development. The results demonstrated that entrepreneurial orientation based on sustainable marketing is a multidimensional and strategic approach in knowledge-based firms that emerges through the interaction of managerial, technological, and environmental factors. This orientation can facilitate sustainable growth, continuous innovation, enhanced competitiveness, and shared value creation for organizations and society. Adopting this model enables knowledge-based firms to move toward sustainable development and value-creating entrepreneurship.</p></Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA"><p>هدف این پژوهش ارائه مدل پارادایمی جهت‌گیری کارآفرینی در شرکت‌های دانش‌بنیان با تأکید بر راهبردهای بازاریابی پایدار و شناسایی عوامل علّی، زمینه‌ای، مداخله‌گر، راهبردها و پیامدهای مرتبط با آن بود. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر روش‌شناسی، کیفی مبتنی بر نظریه داده‌بنیاد بود. جامعه مورد مطالعه شامل مدیران و خبرگان شرکت‌های دانش‌بنیان بود که دارای مدرک کارشناسی ارشد یا دکتری و حداقل 10 سال سابقه مدیریتی بودند. نمونه‌گیری به‌صورت هدفمند انجام شد و مصاحبه‌ها تا رسیدن به اشباع نظری ادامه یافت. در مجموع، 15 مصاحبه نیمه‌ساختاریافته انجام شد و داده‌ها از طریق کدگذاری باز، محوری و انتخابی تحلیل گردید. در فرآیند تحلیل، مفاهیم اولیه استخراج و در قالب مقوله‌های اصلی و فرعی سازمان‌دهی شدند و در نهایت مدل پارادایمی پژوهش تدوین شد. یافته‌های پژوهش نشان داد که جهت‌گیری کارآفرینی مبتنی بر بازاریابی پایدار در شرکت‌های دانش‌بنیان تحت تأثیر سه دسته شرایط علّی شامل محرک‌های استراتژیک و مدیریتی، قابلیت‌ها و زیرساخت‌های فناورانه و فشارها و الزامات محیطی قرار دارد. همچنین شرایط زمینه‌ای شامل ساختار سرمایه انسانی، زیرساخت‌های فناورانه، ظرفیت شبکه‌سازی و فرهنگ سازمانی، نقش مهمی در تحقق این پدیده ایفا می‌کنند. شرایط مداخله‌گر نظیر محدودیت منابع، پویایی‌های محیطی و فشارهای رقابتی نیز بر شدت و جهت این فرایند تأثیرگذار بودند. راهبردهای اصلی سازمان‌ها شامل توسعه نوآوری پایدار، استقرار بازاریابی مسئولانه و تقویت قابلیت‌های کارآفرینانه و شبکه‌سازی بود. پیامدهای حاصل از این راهبردها نیز در قالب ارتقای عملکرد سازمانی، ایجاد مزیت رقابتی پایدار، افزایش سرمایه اجتماعی، بهبود یادگیری سازمانی و توسعه ظرفیت‌های نوآوری نمایان شد. نتایج پژوهش نشان داد که جهت‌گیری کارآفرینی مبتنی بر بازاریابی پایدار، یک رویکرد چندبعدی و راهبردی در شرکت‌های دانش‌بنیان است که از تعامل عوامل مدیریتی، فناورانه و محیطی شکل می‌گیرد و می‌تواند زمینه‌ساز رشد پایدار، نوآوری مستمر، افزایش رقابت‌پذیری و خلق ارزش مشترک برای سازمان و جامعه شود. بهره‌گیری از این الگو، شرکت‌های دانش‌بنیان را در مسیر توسعه پایدار و کارآفرینی ارزش‌آفرین هدایت می‌کند.</p></OtherAbstract>
    <ObjectList>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Entrepreneurial orientation</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">knowledge-based firms</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">entrepreneurship</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">جهت گیری کارآفرینی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value"> شرکت‌های دانش‌بنیان</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">کارآفرینی</Param>
      </Object>
    </ObjectList>
    <ArchiveCopySource DocType="pdf">https://journaltesm.com/index.php/journaltesm/article/download/449/422</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>
