<?xml version="1.0"?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName>KMAN Publication Inc.</PublisherName>
      <JournalTitle>تکنولوژی در کارآفرینی و مدیریت استراتژیک</JournalTitle>
      <Issn>3041-8585</Issn>
      <Volume>3</Volume>
      <Issue>پیاپی ۷</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>2024</Year>
        <Month>05</Month>
        <Day>30</Day>
      </PubDate>
    </Journal>
    <ArticleTitle>Futurology of the Human Resource Development in the Sports Tourism Industry</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>آینده نگاری توسعه منابع انسانی در صنعت گردشگری ورزشی</VernacularTitle>
    <FirstPage>152</FirstPage>
    <LastPage>168</LastPage>
    <ELocationID EIdType="doi">10.61838/kman.jtesm.3.1.10</ELocationID>
    <Language>FA</Language>
    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>سیده شیدا</FirstName>
        <LastName>رونقی</LastName>
        <Affiliation>دانشجوی دکتری، دانشکده تربیت بدنی، گروه علوم ورزشی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>اکرم السادات</FirstName>
        <LastName>حسینی سمنانی</LastName>
        <Affiliation>استادیار، دانشکده مدیریت و حسابداری، گروه علوم ورزشی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>لیلا</FirstName>
        <LastName>صفاری</LastName>
        <Affiliation>استادیار مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی، گروه علوم ورزشی، واحد کرج، دانشگاه آزاد اسلامی، کرج، ایران</Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>
    <PublicationType>Journal Article</PublicationType>
    <Abstract><p class="justify_txt ltr">The purpose of this research was to foresee the development of human resources in the sports tourism industry. The current research was applied in terms of purpose, in terms of survey method. The statistical population of this research was made up of faculty members, human resource managers in the field of sports tourism, and sports tourism experts who formed a targeted sampling of 22 people using the snowball method. In-depth and semi-structured interviews were used to collect data. For this purpose, the researcher first reviewed the literature and theoretical foundations related to the sports tourism industry. Then, a semi-structured interview was conducted with experts to determine the factors (22 interviews were conducted until data saturation). In order to analyze the mutual effects, a researcher-made matrix questionnaire was used based on qualitative findings, and for data processing in the first part of the study, Delphi technique was used, and in the second part of the study, the interaction effects analysis was used with Mikmaq software. Finally, the financial stability of the government, political stability and the growth of human resources are influential variables. Government policy variables and demographic changes are influential variables. Variables of multi-skills, estimation of manpower, selection and recruitment of employees, continuous evaluation of human resources, healthy balance in work and life, quality of employer-employee relations and service compensation were identified as influential variables. The variables of training program and succession were identified as two-dimensional variables, and finally, the variables of security and investment of human resources, infrastructural factors (spatial environment), organizational convergence, information technology, legal environment of human resources, competence of human resources were identified as independent variables.</p>
<div class="kw">&nbsp;</div></Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA"><p>هدف از پژوهش حاضر آینده نگاری توسعه منابع انسانی در صنعت گردشگری ورزشی بود. پژوهش حاضر از لحاظ هدف کاربردی، از نظر روش پیمایشی بود. جامعه آماری این تحقیق را اعضای هیات علمی، مدیران منابع انسانی در حیطه گردشگری ورزشی و خبرگان گردشگری ورزشی تشکیل ‌دادند که نمونه گیری هدفمند به روش گلوله برفی تعداد 22 نفر تشکیل دادند. جهت جمع آوری داده ها از مصاحبه های عمیق و نیمه ساختارمند استفاده شد. به همین منظور ابتدا محقق به بررسی ادبیات و مبانی نظری مرتبط با صنعت گردشگری ورزشی پرداخت. سپس مصاحبه، به طور نیمه ساختار یافته، با خبرگان جهت تعیین عوامل انجام گرفته است (22 مصاحبه تا زمان اشباع داده‌ها انجام شد). برای تحلیل اثرات متقابل از پرسشنامه ماتریسی محقق ساخته براساس یافته های کیفی و برای پردازش داده ها در بخش اول مطالعه از تکنیک دلفی و در بخش دوم مطالعه از تحلیل اثرات متقابل با نرم افزار میکمک استفاده شد. در نهایت متغیرهای پایداری مالی دولت، ثبات سیاسی و رشد منابع انسانی به عنوان متغیرهای تاثیرگذار می باشند. متغیرهای سیاست گذاری دولت و تغییرات جمعیتی به عنوان متغیرهای تاثیرگذار می باشند. متغیرهای چند مهارتی، برآورد نیروی انسانی، گزینش و استخدام کارکنان، ارزیابی مداوم منابع انسانی، تعادل سالم در کار و زندگی، کیفیت روابط کارفرما-کارمند و جبران خدمات به عنوان متغیرهای تاثیرپذیر شناسایی شدند. متغیره های برنامه آموزشی و جانشین پروری به عنوان متغیر دو وجهی و در نهایت متغیرهای امنیت و سرمایه گذاری منابع انسانی، عوامل زیرساختی (محیطی مکانی)، همگرایی سازمانی، فناوری اطلاعات، محیط قانونی منابع انسانی، شایستگی منابع انسانی به عنوان متغیرهای مستقل شناسایی شدند.</p></OtherAbstract>
    <ObjectList>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Foresight</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">human resource development</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">sports tourism industry</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">آینده نگاری</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">توسعه منابع انسانی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">صنعت گردشگری ورزشی</Param>
      </Object>
    </ObjectList>
    <ArchiveCopySource DocType="pdf">https://journaltesm.com/index.php/journaltesm/article/download/76/48</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>
