KMAN Publication Inc. تکنولوژی در کارآفرینی و مدیریت استراتژیک 3041-8585 2 پیاپی ۵ 2023 12 05 Measuring the Success of Strategic Management Initiatives Using Key Performance Indicators بررسی اندازه گیری موفقیت ابتکارات مدیریت استراتژیک با استفاده از شاخص های کلیدی عملکرد 63 80 10.61838/kman.jtesm.2.3.7 FA علی اصغر ماشینچی استادیار گروه علوم تربیتی، واحد لامرد، دانشگاه آزاد اسلامی، لامرد، ایران Journal Article 2023 09 03 <div class="abs_2 justify"> <p>Key Performance Indicators (KPIs) reflect the capability of any management to predict changes in the work environment. Effective management must be able to identify environmental changes and view them as opportunities for growth and development in the rapidly changing contemporary world. Despite the significant role and importance of KPIs in management, extensive research and studies in this area have been lacking. Therefore, the primary focus of this research is to examine the relationship between various managerial variables and KPIs. The researcher aims to explore the relationship between certain managerial variables—such as emotional intelligence, managerial intelligence, and intellectual capital management—as predictors of managerial KPIs. This descriptive correlational study involves a statistical population comprising all experts and managers, totaling 210 individuals. Using a stratified random sampling method proportional to the population size, 136 individuals were selected. Questionnaires on managerial KPIs, emotional intelligence, managerial intelligence, and intellectual capital management were distributed to investigate 18 hypotheses derived from these variables and their relationship with managerial KPIs. Data were collected and analyzed using Pearson, Spearman, and multiple regression statistical methods. The findings indicated significant relationships between the dimensions of these variables and managerial KPIs. Furthermore, it was observed that self-management (with a beta value of 0.326), knowledge application (with a beta value of 0.282), unity and agreement (with a beta value of 0.268), and relational capital (with a beta value of 0.229) have a more positive impact on predicting the KPI variable compared to other variables.</p> </div> <div class="padding_abstract justify rtl">شاخص های کلیدی عملکرد به معنای توانایی هر مدیریتی برای پیش بینی تغییرات موجود در محیط کاری می باشد. چنین مدیریتی باید بتواند تغییرات محیطی را تشخیص داده و به آنها به عنوان عوامل رشد و شکوفایی بنگرد در دنیای کنونی که تغییرات به سرعت صورت می گیرد. بر این اساس، با وجود اینکه شاخص های کلیدی عملکرد نقش و اهمیت خاصی در مدیریت ها دارد، تا کنون تحقیقات و پژوهش های وسیعی در این زمینه صورت نگرفته است. لذا مسأله اساسی در این تحقیق بررسی رابطه بعضی از متغیرهای مدیریتی با شاخص های کلیدی عملکرد مدیریت می-باشد. با توجه به این مهم، محقق تصمیم گرفته رابطه بین برخی از متغیرهای مدیریتی- مانند هوش هیجانی ، هوش مدیریتی و مدیریت سرمایه های فکری را به عنوان متغیرهای پیش بین در متغییر ملاک[ شاخص های کلیدی عملکرد مدیریتی] در یک قاب بنام "بررسی رابطه بین ابتکارات مدیریت استراتژیک با شاخص های کلیدی عملکرد مدیریتی" بررسی نماید. تحقیق حاضر از نوع توصیفی همبستگی می‌باشد. جامعه آماری کلیه کارشناسان و مدیران می‌باشد که بالغ بر 210 نفر بودند. از این تعداد با استفاده روش نمونه گیری تصادفی‌طبقه‌ای متناسب با حجم، تعداد 136 نفر انتخاب شدند و پرسشنامه های شاخص های کلیدی عملکرد مدیریتی، هوش هیجانی، هوش مدیریتی و مدیریت سرمایه‌های فکری برای بررسی ارتباط 18 فرضیه حاصل از متغیرها با شاخص های کلیدی عملکرد مدیریتی، در اختیار آنها قرار گرفت. داده‌ها گردآوری شد و با استفاده از روش‌های آماری پیرسون، اسپیرمن و رگرسیون چندگانه مشاهده گردید که بین ابعاد این متغیرها با شاخص های کلیدی عملکرد مدیریتی رابطه معنی داری وجود دارد. همچنین مشاهده گردید خودمدیریتی با مقدار بتا [326/0]، کاربرد دانش با مقدار بتا [282/0]، اتحاد و توافق با مقدار بتا [268/0] و سرمایه‌ی رابطه‌ای با مقدار بتا [229/0] اثر مثبت بیشتری در مقایسه با سایر متغیرها در پیشگویی متغیر شاخص های کلیدی عملکرد دارند.</div> https://journaltesm.com/index.php/journaltesm/article/download/112/57