KMAN Publication Inc. تکنولوژی در کارآفرینی و مدیریت استراتژیک 3041-8585 در دست انتشار 1406 04 01 Developing a Conceptual Model of Strategic Co-evolution in the Digital Banking Platform Ecosystem: A Systematic Review توسعه الگوی مفهومی هم‌تکاملی راهبردی در اکوسیستم پلتفرمی بانکداری دیجیتال: یک مرور نظام‌مند 1 28 FA وحید خاشعی ورنامخواستی دانشیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران شهرام خلیل نژاد دانشیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران مهدی حقیقی کفاش دانشیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران ناهید مجیدیان دانشجوی دکتری تخصصی، مدیریت بازرگانی- سیاست گذاری بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران Journal Article 1405 03 08 <p>This study aimed to identify and integrate the antecedents, mechanisms, and outcomes of strategic co-evolution and to develop a conceptual model explaining the dynamics of digital banking platform ecosystems. This applied qualitative study employed a systematic literature review. Studies addressing co-evolution, platform ecosystems, digital banking, fintech, digital transformation, and ecosystem interactions were identified from scientific databases and screened according to predefined inclusion and exclusion criteria. Following duplicate removal, relevance screening, and eligibility assessment, 32 studies were retained for final synthesis. Extracted data encompassed influential conditions, ecosystem actors, mechanisms of interaction and change, and co-evolutionary outcomes. The evidence was analyzed through thematic analysis and a template-analysis approach, whereby initial concepts were coded, similar concepts were consolidated into higher-order categories, and their relationships were synthesized into an integrated conceptual framework. The conceptual synthesis indicated that strategic co-evolution in digital banking platform ecosystems emerges through dynamic interactions among technological and environmental conditions, institutional and competitive pressures, and the interdependence of ecosystem actors. Adaptation and dynamic capability development, ecosystem governance and orchestration, learning and feedback, innovation, actor interaction, and value co-creation emerged as the principal co-evolutionary mechanisms. These mechanisms were associated with ecosystem transformation and resilience, dynamism and growth, strengthened interaction and value co-creation, learning and innovation, and ecosystem sustainability. Importantly, the relationships among these dimensions were not linear or unidirectional; rather, resulting outcomes recursively influenced environmental conditions, actor behavior, ecosystem capabilities, and subsequent trajectories of transformation through feedback loops. The proposed model conceptualizes strategic co-evolution as a dynamic, interactive, nonlinear, and feedback-driven process in which digital banking ecosystems evolve through reciprocal adaptation among actors, technologies, governance arrangements, and environmental conditions. Shifting the analytical focus from individual organizations to the ecosystem level therefore provides a more integrated framework for understanding and managing digital banking transformation.</p> <p>هدف این پژوهش، شناسایی و یکپارچه‌سازی عوامل مؤثر، سازوکارها و پیامدهای هم‌تکاملی راهبردی و توسعه یک الگوی مفهومی برای تبیین پویایی‌های اکوسیستم پلتفرمی بانکداری دیجیتال بود. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر رویکرد، کیفی و مبتنی بر مرور نظام‌مند ادبیات بود. مطالعات مرتبط با هم‌تکاملی، اکوسیستم‌های پلتفرمی، بانکداری دیجیتال، فین‌تک، تحول دیجیتال و تعاملات اکوسیستمی از پایگاه‌های علمی شناسایی و بر اساس معیارهای ورود و خروج از پیش تعیین‌شده غربالگری شدند. پس از حذف مطالعات تکراری و نامرتبط و ارزیابی مطالعات واجد شرایط، 32 مقاله برای سنتز نهایی انتخاب شد. داده‌های استخراج‌شده شامل عوامل اثرگذار، بازیگران، سازوکارهای تعامل و تغییر و پیامدهای هم‌تکاملی بود و با استفاده از تحلیل مضمون و رویکرد تحلیل قالب، کدگذاری، طبقه‌بندی و سنتز مفهومی شد. سنتز مفهومی نشان داد که هم‌تکاملی راهبردی در اکوسیستم پلتفرمی بانکداری دیجیتال حاصل برهم‌کنش پویا میان شرایط فناورانه و محیطی، فشارهای نهادی و رقابتی و وابستگی متقابل بازیگران است. سازگاری و توسعه قابلیت‌های پویا، حکمرانی و ارکستراسیون اکوسیستم، یادگیری و بازخورد، نوآوری، تعامل میان بازیگران و هم‌آفرینی ارزش به‌عنوان سازوکارهای اصلی هم‌تکاملی شناسایی شدند. این سازوکارها به پیامدهایی شامل تحول و تاب‌آوری اکوسیستم، پویایی و رشد، تقویت تعاملات و هم‌آفرینی ارزش، یادگیری و نوآوری و پایداری اکوسیستم منجر می‌شوند. روابط میان این مؤلفه‌ها خطی و یک‌سویه نیست، بلکه پیامدهای حاصل از طریق حلقه‌های بازخورد، رفتار بازیگران، شرایط محیطی و مسیرهای بعدی تحول اکوسیستم را مجدداً تحت تأثیر قرار می‌دهند. الگوی پیشنهادی، هم‌تکاملی راهبردی را به‌عنوان فرایندی پویا، تعاملی، غیرخطی و بازخوردی مفهوم‌پردازی می‌کند که در آن تحول اکوسیستم بانکداری دیجیتال از سازگاری متقابل بازیگران، فناوری‌ها، سازوکارهای حکمرانی و شرایط محیطی شکل می‌گیرد؛ ازاین‌رو، انتقال سطح تحلیل از سازمان منفرد به کل اکوسیستم می‌تواند چارچوب منسجم‌تری برای تحلیل و هدایت تحول دیجیتال بانکداری فراهم سازد.</p> https://journaltesm.com/index.php/journaltesm/article/download/563/567