<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName>KMAN Publication Inc.</PublisherName>
      <JournalTitle>تکنولوژی در کارآفرینی و مدیریت استراتژیک</JournalTitle>
      <Issn>3041-8585</Issn>
      <Volume></Volume>
      <Issue>در دست انتشار</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>1406</Year>
        <Month>04</Month>
        <Day>01</Day>
      </PubDate>
    </Journal>
    <ArticleTitle>From National Identity to the Global Market: A Qualitative Model of Drivers and Barriers to International Entrepreneurship in the Fashion and Clothing Industry</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>از هویت ملی تا بازار جهانی: مدل کیفی پیشران‌ها و پَسران‌های کارآفرینی بین‌المللی در صنعت مد و لباس</VernacularTitle>
    <FirstPage>1</FirstPage>
    <LastPage>25</LastPage>
    <Language>FA</Language>
    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>شهره </FirstName>
        <LastName>جلوخانی</LastName>
        <Affiliation>گروه مدیریت، واحد چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران. </Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>محمدجواد</FirstName>
        <LastName>تقی پوریان</LastName>
        <Affiliation>گروه مدیریت، واحد چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران.</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>الهام </FirstName>
        <LastName>فاضلی ویسری</LastName>
        <Affiliation>گروه مدیریت و حسابداری، واحد تنکابن، دانشگاه آزاد اسلامی، تنکابن، ایران. </Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>مریم </FirstName>
        <LastName>رحمتی </LastName>
        <Affiliation>گروه مدیریت، واحد چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران.</Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>
    <PublicationType>Journal Article</PublicationType>
    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year>1405</Year>
        <Month>03</Month>
        <Day>16</Day>
      </PubDate>
    </History>
    <Abstract>&lt;p&gt;This study aimed to develop a model of the drivers and barriers to the development of national identity-based international entrepreneurship in the fashion and clothing industry. This exploratory qualitative study employed conventional content analysis based on the Graneheim and Lundman framework. The study population comprised experts in international marketing, university faculty specializing in entrepreneurship, branding, and fashion management, and professional practitioners in the fashion and clothing industry. Participants were recruited through snowball sampling, and in-depth semi-structured interviews continued until theoretical saturation was achieved. A total of 15 experts participated in the study. The interview data were transcribed and analyzed through open, axial, and selective coding. The reliability of the coding process was assessed using Cohen’s kappa coefficient, which was 0.844, indicating excellent inter-coder agreement. Data analysis yielded 127 open codes, 31 axial codes, and 11 selective categories. The drivers of national identity-based international entrepreneurship were classified into six dimensions: identity-based, market-based, infrastructure-based, discourse-based, ecological-based, and technology-based drivers. The barriers were organized into five dimensions: geoeconomic walls, institutional bottlenecks, cognitive and market-knowledge barriers, technical and logistical barriers to production and distribution, and gaps in international networking and partnerships. The findings demonstrated that the international development of Iranian identity-oriented fashion brands depends on the simultaneous interaction of cultural and symbolic resources, market opportunities, technological capabilities, supportive infrastructure, and the capacity to overcome institutional, commercial, logistical, and networking constraints. National identity-based international entrepreneurship in the fashion and clothing industry is a multidimensional process requiring the simultaneous mobilization of cultural assets, identity-oriented storytelling, digital and production technologies, and international networks, together with the reduction of geoeconomic, institutional, cognitive, and logistical barriers. The proposed model can provide a practical framework for policymakers, entrepreneurs, and fashion brands seeking sustainable internationalization while preserving and communicating distinctive national identity.&lt;/p&gt;</Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">&lt;p&gt;پژوهش حاضر با هدف طراحی مدل پیشران‌ها و پَسران‌های توسعه کارآفرینی بین‌المللی مبتنی بر هویت ملی در صنعت مد و لباس انجام شد. این پژوهش از نظر هدف اکتشافی و از نظر روش، کیفی بود و با استفاده از تحلیل محتوای قراردادی مبتنی بر الگوی گرانهیم و لاندمن انجام شد. جامعه پژوهش شامل خبرگان بازاریابی بین‌الملل، استادان دانشگاه در حوزه‌های کارآفرینی، برندینگ و مدیریت مد و لباس و فعالان حرفه‌ای صنعت مد و پوشاک بود. مشارکت‌کنندگان با روش نمونه‌گیری گلوله‌برفی انتخاب شدند و مصاحبه‌های عمیق نیمه‌ساختاریافته تا دستیابی به اشباع نظری ادامه یافت. در مجموع، ۱۵ نفر در مطالعه مشارکت کردند. داده‌ها پس از پیاده‌سازی مصاحبه‌ها در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی تحلیل شدند. برای بررسی پایایی فرایند کدگذاری از ضریب توافق کاپای کوهن استفاده شد که مقدار آن 0.844 به دست آمد و نشان‌دهنده توافق عالی بود. تحلیل داده‌ها به استخراج ۱۲۷ کد باز، ۳۱ کد محوری و ۱۱ کد انتخابی منجر شد. پیشران‌های توسعه کارآفرینی بین‌المللی مبتنی بر هویت ملی در شش بُعد شامل محرک‌های هویت‌بنیاد، بازاربنیاد، زیرساخت‌بنیاد، گفتمان‌بنیاد، زیست‌بنیاد و فناوربنیاد شناسایی شدند. همچنین، پَسران‌ها در پنج بُعد شامل دیوارهای ژئواکونومیک، گره‌های نهادی، بازدارنده‌های شناختی و دانشی بازار، بازدارنده‌های فنی و لجستیکی تولید و توزیع، و شکاف شبکه‌سازی و مشارکت‌های بین‌المللی طبقه‌بندی شدند. نتایج نشان داد که موفقیت بین‌المللی برندهای مد با هویت ایرانی حاصل تعامل هم‌زمان ظرفیت‌های فرهنگی و هویتی، قابلیت‌های بازار و فناوری، زیرساخت‌های حمایتی و توانایی غلبه بر محدودیت‌های نهادی، تجاری و شبکه‌ای است. توسعه کارآفرینی بین‌المللی مبتنی بر هویت ملی در صنعت مد و لباس پدیده‌ای چندبعدی است و تحقق آن مستلزم بهره‌گیری هم‌زمان از سرمایه‌های فرهنگی، روایت‌پردازی هویتی، فناوری و شبکه‌های بین‌المللی و نیز کاهش موانع ژئواکونومیک، نهادی، شناختی و لجستیکی است. مدل ارائه‌شده می‌تواند چارچوبی برای سیاست‌گذاری و طراحی راهبردهای بین‌المللی‌سازی برندهای مد ایرانی فراهم کند.&lt;/p&gt;</OtherAbstract>
    <ObjectList>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">inhibitors</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">drivers </Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">fashion and apparel industry </Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">national identity </Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">International entrepreneurship </Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">کارآفرینی بین‌المللی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value"> هویت ملی،</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value"> صنعت مد و لباس</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value"> پیشران‌ها</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">پَسران­ها</Param>
      </Object>
    </ObjectList>
    <ArchiveCopySource DocType="pdf">https://journaltesm.com/index.php/journaltesm/article/download/568/569</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>
