نقش دولت الکترونیک در اجرای اثربخش خط‌مشی خصوصی‌سازی در صنعت بانکداری ایران

نویسندگان

    روح اله جمالی کاکرودی دانشجوی دکتری گروه مدیریت دولتی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
    حسن گیوریان * گروه مدیریت دولتی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران hassangivarian2024@gmail.com
    محمد رضا ربیعی مندجین گروه مدیریت دولتی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
    ماندان مومنی گروه مدیریت دولتی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
https://doi.org/10.61838/kman.jtesm.3.2.8

کلمات کلیدی:

دولت الکترونیک, اجرای اثربخش خط‌مشی, خصوصی‌سازی در بانکداری, تحلیل مضمون

چکیده

خط‌مشی اصل 44 (خصوصی‌سازی) سرآغاز یک اصلاحات اقتصادی در کشور است، در صورتی می‌تواند به هدف برسد که درست مدیریت شود، لذا برای درست مدیریت شدن این موضوع اصلی‌ترین و کلیدی‌ترین وظیفه برای دولت، قوه قضاییه و مقننه، اجرایی کردن این خط‌مشی است. در این مطالعه برای استفاده از دولت الکترونیک در اجرای اثربخش و مطلوب خصوصی‌سازی در صنعت بانکداری ایران الگوی مناسب ارایه می‌شود. پژوهش حاضر کیفی و از تحلیل مضمون جهت تحلیل استفاده شده است. جامعه آماری شامل 18 نفر از خبرگان دانشگاهی و کارشناسان ارشد در زمینه خصوصی‌سازی است. برای شناسایی و توصیف ابعاد و مؤلفه‌ها و شاخص‌ها از رویکرد کیفی داده‌ها و ابزار مصاحبه نیمه ساختاریافته مکتوب استفاده شده است. نتایج نشان داد که با تکیه بر دولت الکترونیک در اجرای اثربخش خط‌مشی خصوصی‌سازی در صنعت بانکداری منجر به شناسایی عناصر مدل شده و باعث اجرای اثربخش خصوصی‌سازی و پیاده‌سازی مطلوب اصل 44 در صنعت بانکداری کشور گردیده است.

دانلودها

دسترسی به دانلود اطلاعات مقدور نیست.

مراجع

Adalessossi, K. (2023). Impact of E-Banking on the Islamic bank profitability in Sub-Saharan Africa: What are the

financial determinants? Finance Research Letters, 57, 104188. https://doi.org/10.1016/j.frl.2023.104188

Ahadzadeh, A., Sayadshirkosh, S., & Jamshidi Ivanaki, M. (2021). Effectiveness of Public Policy Implementation: A

Case Study of the Ministry of Energy. epprjournal, 6(4), 167-205. http://epprjournal.ir/article-1-887-en.html

Al-Hussein, M. A.-H. A., Alabdallat, W. I. M., Abu, M. A., Rumman, O. J., & Ali, B. (2023). Impact of e-government

applications on reducing administrative burden in delivering public service. Information Sciences Letters, 12(3),

-1671. https://www.researchgate.net/profile/Basel-Ali-3/publication/368823255_Impact_of_EGovernment_Applications_on_Reducing_Administrative_Burden_in_Delivering_Public_Service/links/63fb6a5bb

f343f83cd5c/Impact-of-E-Government-Applications-on-Reducing-Administrative-Burden-in-DeliveringPublic-Service.pdf

AlRaeesi Eman Jasim, H., & Ojiako, U. (2021). Examination of Legal Perspective of Public Policy Implementation on

Construction Projects Arbitration. Journal of Legal Affairs and Dispute Resolution in Engineering and Construction,

(3), 03721002. https://doi.org/10.1061/(ASCE)LA.1943-4170.0000474

Ashaye, O. R., & Irani, Z. (2019). The role of stakeholders in the effective use of e-government resources in public

services. International Journal of Information Management, 49, 253-270.

https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2019.05.016

Azimi, A., Monavvarian, A., pourezzat, A. A., & Raghfar, H. (2019). Failure in policy lesson drawing; A critical review

of the experience of privatization in Iran. Journal of Improvement Management, 13(3), 81-106.

https://www.behboodmodiriat.ir/article_102161.html

https://www.behboodmodiriat.ir/article_102161_3d686abbe4bcf65c14479dfd000afe2b.pdf

Freeman, R., Griggs, S., & Boaz, A. (2011). The practice of policy making. Evidence & Policy, 7(2), 127-136.

https://doi.org/10.1332/174426411X579180

Hodayipour, S. R., Mosakhani, M., & Modiri, M. (2024). Designing a Comprehensive Interpretive-Structural Model for

Bridging the Digital Gap of Education in the Quid Crisis Epidemic 19. Sociology of Education, 10(1), 327-342.

https://doi.org/10.22034/ijes.2023.556041.1331

Kazemi, S. H., Ahmadi, E., & Mortazavi, M. (2024). Obstacles and Opportunities for Effective Implementation: A Case

Study of COVID-19 Crisis Policy in Kurdistan Province. dpmk, 13(4), 528-545.

https://doi.org/10.32598/DMKP.13.4.774.1

Mansoori, H., & ghafurnia, m. (2020). Antecedents and Consequences of Implementing Electronic Customer

Relationship Management in Small and Medium Enterprises. New Marketing Research Journal, 10(1), 105-128.

https://doi.org/10.22108/nmrj.2020.120345.1959

Parizi, M. (2013). Banking System Functions and Implementation of Principal 44 of the Constitution Policies in 9th and

th Governments. qjfep, 1(2), 241-272. http://qjfep.ir/article-1-38-en.html

Rahnavard, F., Seihoon, A., Mortazavi, M., & Taherpour Kalantari, H. (2019). Designing an e-governance Framework

for Export Development Policy Formulation. Public Administration Perspective, 10(3), 102-129.

https://doi.org/10.48308/jpap.2019.96559

Samsor, A. M. (2021). Challenges and Prospects of e-Government implementation in Afghanistan. International Trade,

Politics and Development, 5(1), 51-70. https://doi.org/10.1108/ITPD-01-2020-0001

Shojaan, A., Taghavifard, M. T., Elyasi, M., & Mohammadi, M. (2019). A Model of the Technology Innovation System

in the Area of Iranian Electronic Governance. Journal of Improvement Management, 13(1), 121-152.

https://www.behboodmodiriat.ir/article_90765_213214e66d137ae3877642d83a9d858e.pdf

Zhao, H., Ahn, M. J., & Manoharan, A. P. (2017). E-government, corruption reduction and culture: a study based on

panel data of 57 countries Proceedings of the 18th Annual International Conference on Digital Government

Research, Staten Island, NY, USA.

چاپ شده

۱۴۰۳/۰۴/۰۱

ارسال

۱۴۰۳/۱۱/۰۱

بازنگری

۱۴۰۳/۱۱/۲۵

پذیرش

۱۴۰۳/۱۲/۱۱

شماره

نوع مقاله

پژوهشی اصیل

ارجاع به مقاله

جمالی کاکرودی ر. ا.، گیوریان ح.، ربیعی مندجین م. ر.، و مومنی م. (1403). نقش دولت الکترونیک در اجرای اثربخش خط‌مشی خصوصی‌سازی در صنعت بانکداری ایران. تکنولوژی در کارآفرینی و مدیریت استراتژیک، 3(2)، 96-108. https://doi.org/10.61838/kman.jtesm.3.2.8

مقالات مشابه

1-10 از 175

همچنین برای این مقاله می‌توانید شروع جستجوی پیشرفته مقالات مشابه.