شناسایی عوامل مؤثر بر مدیریت فرآیند کسب و کار استارتاپ‌ها (مطالعه موردی: خدمات ورزشی)

نویسندگان

    روشنک طلایی گروه مدیریت ورزشی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
    زهرا حاجی انزهایی * گروه مدیریت ورزشی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران. sara_haji1982@yahoo.com
    فریده اشرف گنجویی گروه مدیریت ورزشی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
https://doi.org/10.61838/kman.jtesm.2.1.9

کلمات کلیدی:

کسب و کار, استارتاپ, خدمات ورزشی

چکیده

هدف مطالعه حاضر بررسی و شناسایی عوامل مؤثر بر مدیریت فرآیند کسب و کار استارتاپ خدمات ورزشی در ایران بود. این تحقیق از نوع آمیخته (کیفی و کمی) بود. جامعه آماری بخش کیفی پژوهش شامل کلیه مدیران و متخصصان صاحب‌نظر و آگاه در ارتباط با موضوع بود که تعداد نمونه آماری با در نظر گرفتن اشباع نظری تعداد 15 نفر بود. در بخش کمی جامعه آماری پژوهش، دانشجویان دکتری و اساتید و نخبگان مدیریت ورزشی، افراد دارای تحصیلات آکادمیک و هم از افراد دارای تجربیات ارشمند در حوزه استارتاپ‌های ورزشی و مدیران با تجربه و آگاه به موضوع بودند که تعداد نمونه‌ها براساس فرمول برای جامعه نامحدود 384 نفر در نظر گرفته شد. ابزار جمع­آوری اطلاعات در بخش کیفی مصاحبه،مصاحبه عمیق و در فاز دوم پرسشنامه­ای محقق ساخته بود. برای تجزیه و تحلیل داده‌ها در بخش کیفی از روش نظریه داده بنیاد از طریق کدگذاری باز، کدگذاری محوری و کدگذاری گزینشی انجام شد و در بخش کمی شامل محاسبه اعتبار سازه پرسشنامه و بررسی ساختار تحلیل عاملی اکتشافی آن با استفاده از نرم­افزار Spss 20 و Smart PLS3 انجام شد. نتایج پژوهش نشان داد که تغییرپذیری (تغییرات روزافزون بازاریابی استارتاپ‌‌های ورزشی، همراهی با تغییرات از طریق طراحی سایت‌های اطلاعاتی) با ضریب مسیر 920/0؛ پایداری (حضور فعال در شبکه‌های اجتماعی مورد علاقه مردم، تلاش برای حفظ و پایداری کسب و کارهای ورزشی در بلندمدت) با ضریب مسیر 951/0؛ تامین منابع (داشتن تیم بازاریابی قوی در کسب و کارها، استخدام نیروهای متخصص در حوزه استارتاپ) با ضریب مسیر 941/0 و مدیریت دانش (افزایش دانش در خصوص خدمات ورزشی در کسب و کارها، گسترش اطلاعات در خصوص استارتاپ‌های ورزشی) با ضریب مسیر 951/0 از شرایط علی مدیریت فرآیند کسب و کار استارتاپ خدمات ورزشی در ایران بود در مجموع، این نتایج بر اهمیت ایجاد و تقویت عوامل تغییرپذیری، پایداری، تامین منابع و مدیریت دانش در استارتاپ‌های خدمات ورزشی تأکید می‌کند. پیشنهاد می‌شود که مدیران و سیاست‌گذاران این حوزه بر طراحی و اجرای استراتژی‌هایی متمرکز شوند که این شرایط را در سازمان‌های نوپا تقویت کنند.

دانلودها

دسترسی به دانلود اطلاعات مقدور نیست.

مراجع

Berg, V., Birkeland, J., Nguyen-Duc, A., Pappas, I. O., & Jaccheri, L. (2020). Achieving agility and quality in product

development-an empirical study of hardware startups. Journal of Systems and Software, 167(1).

https://doi.org/10.1016/j.jss.2020.110599

Bocken, N., & Snihur, Y. (2020). Lean Startup and the business model: Experimenting for novelty and impact. Long Range

Planning, 53(4). https://doi.org/10.1016/j.lrp.2019.101953

Elyasi, M., Mohammadi, M., Jafari, H., & Karami, P. (2019). A review of the global experiences of startup companies in the

field of sports and physical health. Knowledge-based Technology Publications.

Hattink, B., & Groen, A. (2021). A system innovation related to sports entrepreneurship. In Innovation and Entrepreneurship

in Sport Management. Edward Elgar Publishing. https://doi.org/10.4337/9781783473960.00011

Hattink, B., & Wichers, J. (2021). Sports and entrepreneurship. In World Encyclopedia of Entrepreneurship. Edward Elgar

Publishing. https://doi.org/10.4337/9781839104145.00075

Hayduk, T. (2020). The Future for Sport Entrepreneurship. In Sport Entrepreneurship and Public Policy (pp. 135-152).

https://doi.org/10.1007/978-3-030-29458-8_9

Kwon, S., Liu, X., Porter, A. L., & Youtie, J. (2019). Research addressing emerging technological ideas has greater scientific

impact. Research Policy, 48(9). https://doi.org/10.1016/j.respol.2019.103834

Satar, M. S., & John, S. (2016). A conceptual model of critical success factors for Indian social enterprises. World Journal of

Entrepreneurship, Management and Sustainable Development, 12(2), 113-138. https://doi.org/10.1108/WJEMSD-09-

-0042

Silva, E., Beirão, G., & Torres, A. I. (2023). How Startups and Entrepreneurs Survived in Times of Pandemic Crisis:

Implications and Challenges for Managing Uncertainty. Journal of Small Business Strategy.

https://doi.org/10.53703/001c.72084

Souza, C. M. (2019). A framework for identification, selection and collaboration of Corporations with Start-ups within Open

Innovation https://repositorio-aberto.up.pt/bitstream/10216/121642/2/344594.pdf

Stefanovic, I., Prokic, S., & Rankovic, L. (2010). Motivational and success factors of entrepreneurs: the evidence from a

developing country. Original scientific paper, 28, 251-269.

https://www.researchgate.net/publication/256063869_Motivational_and_Success_Factors_of_Entrepreneurs_The_Evide

nce_from_a_Developing_Country

Terra, N., Rodrigues, J. C., & Maia, C. (2019). Business model evolution in university startups of the healthcare sector. 2019

IEEE International Conference on Engineering, Technology and Innovation (ICE/ITMC),

Yearworth, M. (2010). Inductive Modelling of an Entrepreneurial System. 28th International System Dynamics Conference,

Zhuge, K. (2023). Can Adopting Lean Startup Strategy Promote the Sustainable Development of New Ventures? The Mediating

Role of Organizational Iterative Learning. PLoS One, 18(8), e0290849. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0290849

Zimmerman, M. A., & Chu, H. M. (2013). Motivation, Success, and Problems of Entrepreneurs in Venezuela. Journal of

Management Policy and Practice, 14(2), 76.

https://www.proquest.com/docview/1429361694?sourcetype=Scholarly%20Journals

دانلود

چاپ شده

۱۴۰۲/۰۳/۱۵

ارسال

۱۴۰۳/۱۱/۰۱

بازنگری

۱۴۰۳/۱۱/۲۵

پذیرش

۱۴۰۳/۱۲/۱۱

شماره

نوع مقاله

پژوهشی اصیل

ارجاع به مقاله

طلایی ر. .، حاجی انزهایی ز.، و اشرف گنجویی ف. . (1402). شناسایی عوامل مؤثر بر مدیریت فرآیند کسب و کار استارتاپ‌ها (مطالعه موردی: خدمات ورزشی). تکنولوژی در کارآفرینی و مدیریت استراتژیک، 2(1)، 97-110. https://doi.org/10.61838/kman.jtesm.2.1.9

مقالات مشابه

1-10 از 181

همچنین برای این مقاله می‌توانید شروع جستجوی پیشرفته مقالات مشابه.