مهندسی تاب‌آوری برای مزیت رقابتی: یک مدل شبیه‌سازی عامل‌بنیان از پویایی‌های راهبردی در صنعت مس

نویسندگان

کلمات کلیدی:

مهندسی تاب‌آوری, مزیت رقابتی, شبیه‌سازی عامل‌بنیان, صنعت مس, قابلیت‌های پویا, پویایی‌های راهبردی, زنجیره تأمین تاب‌آور

چکیده

هدف پژوهش حاضر طراحی و آزمون یک مدل شبیه‌سازی عامل‌بنیان برای تبیین سازوکارهای تبدیل مهندسی تاب‌آوری به مزیت رقابتی و بررسی پویایی‌های راهبردی سازمان‌های فعال در صنعت مس در شرایط عدم‌قطعیت و اختلالات محیطی بود. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش، کمی و مبتنی بر مدل‌سازی و شبیه‌سازی عامل‌بنیان بود. جامعه پژوهش شامل مدیران، کارشناسان ارشد و متخصصان حوزه‌های راهبردی، تولید، زنجیره تأمین، مدیریت ریسک و توسعه کسب‌وکار مرتبط با صنعت مس در تهران بود که 214 نفر از آنان با روش نمونه‌گیری هدفمند انتخاب شدند. داده‌ها با استفاده از پرسشنامه محقق‌ساخته شامل مؤلفه‌های مهندسی تاب‌آوری، قابلیت‌های راهبردی و مزیت رقابتی گردآوری شد. روایی و پایایی ابزار با تحلیل عاملی تأییدی، آلفای کرونباخ، پایایی ترکیبی و میانگین واریانس استخراج‌شده بررسی شد. داده‌ها با استفاده از مدل‌سازی معادلات ساختاری و شبیه‌سازی عامل‌بنیان تحلیل شدند و رفتار عامل‌ها در سناریوهای مختلف اختلال محیطی مورد ارزیابی قرار گرفت. نتایج تحلیل استنباطی نشان داد مهندسی تاب‌آوری اثر مثبت و معناداری بر قابلیت‌های راهبردی و مزیت رقابتی دارد. همچنین، قابلیت‌های راهبردی نقش میانجی جزئی در رابطه میان مهندسی تاب‌آوری و مزیت رقابتی ایفا کردند. نتایج شبیه‌سازی نشان داد که در شرایط افزایش شدت اختلالات، سازمان‌های دارای سطح بالاتر تاب‌آوری افت عملکرد کمتری داشته، سرعت بازیابی بیشتری نشان داده و مزیت رقابتی پایدارتری حفظ کردند. تحلیل حساسیت نیز نشان داد شدت اختلال محیطی، انعطاف‌پذیری عملیاتی و سرعت یادگیری سازمانی مهم‌ترین عوامل اثرگذار بر رفتار مدل بودند. مهندسی تاب‌آوری می‌تواند به‌عنوان یک قابلیت راهبردی پویا، نقش تعیین‌کننده‌ای در حفظ و توسعه مزیت رقابتی صنعت مس ایفا کند. نتایج نشان می‌دهد که سازمان‌های فعال در این صنعت باید تاب‌آوری را از یک رویکرد واکنشی مدیریت بحران به یک چارچوب راهبردی برای توسعه قابلیت‌های سازمانی، شبکه‌ای و فناورانه تبدیل کنند.

دانلودها

دسترسی به دانلود اطلاعات مقدور نیست.

مراجع

Akbari-Kasgari, M., Khademi-Zare, H., Fakhrzad, M. B., Hajiaghaei-Keshteli, M., & Honarvar, M. (2022). Designing a Resilient and Sustainable Closed-Loop Supply Chain Network in Copper Industry. Clean Technologies and Environmental Policy, 24(5), 1553-1580. https://doi.org/10.1007/s10098-021-02266-x

Becerra, P., & Diaz, J. (2025). Supplier Selection Model Considering Sustainable and Resilience Aspects for Mining Industry. Systems, 13(2), 81. https://doi.org/10.3390/systems13020081

Bonabeau, E. (2002). Agent-Based Modeling: Methods and Techniques for Simulating Human Systems. Proceedings of the National Academy of Sciences, 99(Suppl. 3), 7280-7287. https://doi.org/10.1073/pnas.082080899

Burnard, K., Bhamra, R., & Tsinopoulos, C. (2018). Building Organizational Resilience: Four Configurations. Ieee Transactions on Engineering Management, 65(3), 351-362. https://doi.org/10.1109/TEM.2018.2796181

Chipangamate, N. S., Nwaila, G. T., Bourdeau, J. E., & Zhang, S. E. (2023). Integration of Stakeholder Engagement Practices in Pursuit of Social Licence to Operate in a Modernising Mining Industry. Resources Policy, 85, 103851. https://doi.org/10.1016/j.resourpol.2023.103851

Chowdhury, M. M. H., Islam, M. T., Ali, I., & Quaddus, M. (2024). The Role of Social Capital, Resilience, and Network Complexity in Attaining Supply Chain Sustainability. Business Strategy and the Environment, 33(3), 2621-2639. https://doi.org/10.1002/bse.3613

De Marchi, M., Friedrich, F., Riedl, M., Zadek, H., & Rauch, E. (2023). Development of a Resilience Assessment Model for Manufacturing Enterprises. Sustainability, 15(24), 16947. https://doi.org/10.3390/su152416947

Engler, E., Göge, D., & Brusch, S. (2018). ResilienceN-A Multi-Dimensional Challenge for Maritime Infrastructures. NAŠE MORE: Znanstveni časopis za more i pomorstvo, 65(2), 123-129. https://doi.org/10.17818/NM/2018/2.8

Ghamari, R., Mahdavi-Mazdeh, M., & Ghannadpour, S. F. (2022). Resilient and Sustainable Supplier Selection via a New Framework: A Case Study from the Steel Industry. Environment, Development and Sustainability, 24(8), 10403-10441. https://doi.org/10.1007/s10668-021-01872-5

Gholipour, R., Abooei, M., Piran-Nejad, A., Fazeli, M., & Alizadeh, M. (2021). Designing Governance Mechanisms under Sanctions. Resource Management in the Law Enforcement Force, 9(1), 67-90. https://sid.ir/paper/964282/fa

Grimm, V., Railsback, S. F., Vincenot, C. E., Berger, U., Gallagher, C., DeAngelis, D. L., & Ayllón, D. (2020). The ODD Protocol for Describing Agent-Based and Other Simulation Models: A Second Update to Improve Clarity, Replication, and Structural Realism. Journal of Artificial Societies and Social Simulation, 23(2), 7. https://doi.org/10.18564/jasss.4259

Guillén Mondragón, I. J., Rendón Trejo, A., & Morales Alquicira, A. (2022). Is Organizational Resilience a Competitive Advantage? Mercados y Negocios, 23(46), 57-82. https://doi.org/10.32870/myn.vi46.7670

Iqbal, Y., Rehman, S. U., Akram, I., Abdulmuhsin, A. A., & Afzal, M. A. (2025). Uncovering the Relationship between Intellectual Capital, Organizational Resilience, Innovation Capacity, Risk-Taking Tolerance and Competitive Advantage in Manufacturing Context. Business Process Management Journal, 1-23. https://doi.org/10.1108/BPMJ-03-2025-0264

Ivanov, D. (2022). Viable Supply Chain Model: Integrating Agility, Resilience and Sustainability Perspectives-Lessons from and Thinking Beyond the COVID-19 Pandemic. Annals of Operations Research, 319(1), 1411-1431. https://doi.org/10.1007/s10479-020-03640-6

Kang, X., Wang, M., Chen, L., & Li, X. (2023). Supply Risk Propagation of Global Copper Industry Chain Based on Multi-Layer Complex Network. Resources Policy, 85, 103797. https://doi.org/10.1016/j.resourpol.2023.103797

Liu, X., & Zhang, D. (2024). Research on Impact Mechanism of Organizational Resilience on Sustainable Competitive Advantage of Enterprises. Sustainability, 16(16), 6954. https://doi.org/10.3390/su16166954

Mahdizadeh Bahmanabad, A., Payandeh, R., & Shayesteh Asl, M. (2024). Identifying Drivers of Technological Collaboration between Large Companies and Knowledge-Based Firms: A Case Study of the National Iranian Copper Industries Company. Management Improvement, 1-26. https://doi.org/10.22034/jmi.2024.420794.3028

Munir, M. A., Hussain, A., Farooq, M., Rehman, A. U., & Masood, T. (2024). Building Resilient Supply Chains: Empirical Evidence on Ambidexterity, Risk Management, and Analytics Capability. Technological Forecasting and Social Change, 200, 123146. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2023.123146

Musa, S., & Enggarsyah, D. T. (2025). Absorptive Capacity, Organizational Creativity, Organizational Agility, Organizational Resilience and Competitive Advantage in Disruptive Environments. Journal of Strategy and Management, 18(2), 303-325. https://doi.org/10.1108/JSMA-10-2023-0265

Napier, E., Liu, S. Y., & Liu, J. (2024). Adaptive Strength: Unveiling a Multilevel Dynamic Process Model for Organizational Resilience. Journal of Business Research, 171, 114334. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2023.114334

Pratono, A. H. (2022). The Strategic Innovation under Information Technological Turbulence: The Role of Organisational Resilience in Competitive Advantage. Competitiveness Review, 32(3), 475-491. https://doi.org/10.1108/CR-03-2021-0046

Pu, G., Li, S., & Bai, J. (2023). Effect of Supply Chain Resilience on Firm's Sustainable Competitive Advantage: A Dynamic Capability Perspective. Environmental Science and Pollution Research, 30(2), 4881-4898. https://doi.org/10.1007/s11356-022-22483-1

Rezaei, G., Hosseini, S. M. H., & Sana, S. S. (2022). Exploring the Relationship between Data Analytics Capability and Competitive Advantage: The Mediating Roles of Supply Chain Resilience and Organization Flexibility. Sustainability, 14(16), 10444. https://doi.org/10.3390/su141610444

Song, Y., Bai, W., & Zhang, Y. (2024). Resilience Assessment of Trade Network in Copper Industry Chain and the Risk Resistance Capacity of Core Countries. Resources Policy, 92, 105034. https://doi.org/10.1016/j.resourpol.2024.105034

Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic Capabilities and Strategic Management. Strategic management journal, 18(7), 509-533. https://doi.org/10.1002/(SICI)1097-0266(199708)18:7<509::AID-SMJ882>3.0.CO;2-Z

Ushie, O. J., Nwokolo, S. C., Ohiero, P. O., Iwuji, P. C., Eyime, E. E., & Ogbulezie, J. C. (2025). Resilient Strategies to Mitigate the Volatility of Copper and Aluminium Critical Mineral Demand for Net-Zero Electricity Network Production. Sustainable Energy Research, 12(1), 56. https://doi.org/10.1186/s40807-025-00178-8

Wang, J., Chen, R., & Zhang, S. (2022). The Mediating and Moderating Effect of Organizational Resilience on Competitive Advantage: Evidence from Chinese Companies. Sustainability, 14(21), 13797. https://doi.org/10.3390/su142113797

Zapłata, S., Muradin, M., Feliczek, P., Banach, J. K., & Sieciński, K. (2024). Organizational Resilience Opacity in the Prism of Circular Strategy-Metal Industry Manufacturing Practice. Sustainability, 16(23), 10517. https://doi.org/10.3390/su162310517

دانلودها

گاه‌شمار انتشار

چاپ شده
ارسال
بازنگری
پذیرش

شماره

نوع مقاله

پژوهشی اصیل

نحوه استناد به مقاله

اصلانی ط. ., ایران زاده س., & باقرزاده خواجه م. (1405). مهندسی تاب‌آوری برای مزیت رقابتی: یک مدل شبیه‌سازی عامل‌بنیان از پویایی‌های راهبردی در صنعت مس. تکنولوژی در کارآفرینی و مدیریت استراتژیک, 1-21. https://journaltesm.com/index.php/journaltesm/article/view/523