طراحی الگوی مدیریت فرصت‌های استراتژیک با بهره‌گیری از تجربیات توسعه در کشورهای صنعتی تجاری منتخب (چین، ژاپن و کره‌جنوبی)

چکیده

برجسته‌ترین تحول اقتصادی در پنجاه سال اخیر پیشرفت خیره کننده جوامع شرق آسیا علیرغم جنگ و ناآرامی و فقدان هرگونه شالوده صنعتی در گذشته نه چندان دور این کشورها ‌است. پژوهش‌های بسیاری در این خصوص صورت گرفته و نتایج متعددی نیز گزارش شده‌است، اما الگوی منسجمی در این باره وجود ندارد. پژوهش حاضر با هدف ارائه یک دیدگاه کلی و طراحی مدلی منسجم با توجه به تجربیات موثر کشورهای منتخب شرق آسیا در استفاده از فرصت‌های استراتژیک برای استفاده سایر ملل نگاشته شده‌است. این تحقیق نمونه‌ای از فراترکیب به روش سندلوسکی و ﺑﺎروسو است که در مطالعات تحلیل محتوا گنجانده شده است و از جهت هدف در زمره پژوهش‌های کاربردی و از جهت نحوه به‌دست آوردن داده‌ها در زمره پژوهش‌های توصیفی است. بر اساس یافته‌ها، 110 مولفه در قالب 14 حیطه و 4 بٌعد استخراج شد و در نهایت، نتایج بدست‌آمده در غالب مدل مفهومی ارائه گردید. باتوجه به نتایج پژوهش، مدلی برای مدیریت فرصت‌های استراتژیک ارائه شد. براین اساس مشخص گردید. نتایج مدیریت فرصت‌های استراتژیک در نتیجه‌ی مداخله دولت، اصلاح زیر‌ساخت‌ها، توسعه صنعت و تجارت و همچنین توانمندسازی نیروی انسانی منجر به توسعه اقتصادی کشورهای صنعتی تجاری شرق آسیا شده است.