نقش رهبری دیجیتال در شکل‌گیری فرهنگ سازمانی نوآور
کلمات کلیدی:
رهبری دیجیتال, فرهنگ سازمانی, نوآوری, تغییرات سازمانی, مطالعه کیفیچکیده
هدف از پژوهش حاضر بررسی نقش رهبری دیجیتال در ترویج فرهنگ سازمانی نوآور و تأثیر آن بر ایجاد تغییرات مثبت در سازمان‌ها بود. این مطالعه کیفی با استفاده از مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با ۱۹ شرکت‌کننده از میان مدیران و کارکنان سازمان‌های پیشرو در حوزه دیجیتال انجام شد. در این پژوهش، سه مضمون اصلی شناسایی شدند: نقش رهبری دیجیتال در تسهیل ارتباطات دیجیتال و ترویج فرهنگ نوآوری، تأثیر فرهنگ سازمانی نوآور در ارتقاء همکاری و انعطاف‌پذیری، و نقش آن‌ها در ایجاد تغییرات مثبت در سازمان. بنابراین می‌توان نتیجه گرفت رهبری دیجیتال و فرهنگ سازمانی نوآور عناصر کلیدی برای رشد و پایداری سازمان‌ها در عصر دیجیتال هستند. رهبران دیجیتال با ترویج یک فرهنگ نوآورانه می‌توانند به تقویت نوآوری و بهبود عملکرد سازمانی کمک کنند.
دانلودها
مراجع
Abdullah, A., Hamid, M. R. A., Mustafa, Z., Idris, F., & Suradi, N. R. M. (2013). Mediating Effect of Organisational Culture
Between Leadership Values on Innovation: A Partial Least Squares (PLS) Path-Modeling. Jurnal Teknologi.
https://doi.org/10.11113/jt.v63.1921
Amtu, O., Souisa, S. L., Joseph, L. S., & Lumamuly, P. C. (2021). Contribution of Leadership, Organizational Commitment
and Organizational Culture to Improve the Quality of Higher Education. International Journal of Innovation.
https://doi.org/10.5585/iji.v9i1.18582
Fahmi, I., & Krisna, N. L. (2021). A Review Literature Employee Performance Model: Motivation, Leadership Style and
Organizational Cultural. Dinasti International Journal of Digital Business Management.
https://doi.org/10.31933/dijdbm.v2i5.993
Jaenudin, D. A., Fitriati, A., & Astuti, H. J. (2020). The Effect of Leadership Style, Culture and Organizational Commitment
to Employee Performance. https://doi.org/10.4108/eai.5-8-2020.2301149
Khan, M. A., Ismail, F., Hussain, A., & Al‐Ghazali, B. M. (2020). The Interplay of Leadership Styles, Innovative Work
Behavior, Organizational Culture, and Organizational Citizenship Behavior. Sage Open.
https://doi.org/10.1177/2158244019898264
Lokaj, A. S., & Sadrija, T. L. (2020). Organizational Culture Influenced by Leadership Styles: The Case of Private Businesses
in Kosovo. Problems and Perspectives in Management. https://doi.org/10.21511/ppm.18(3).2020.25
Mihardjo, L. W., & Sasmoko, S. (2020). Digital Transformation: Digital Leadership Role in Developing Business Model
Innovation Mediated by Co-Creation Strategy for Telecommunication Incumbent Firms.
https://doi.org/10.5772/intechopen.82517
Muniroh, M., Hamidah, H., & Abdullah, T. (2022). Managerial Implications on the Relation of Digital Leadership, Digital
Culture, Organizational Learning, and Innovation of the Employee Performance (Case Study of Pt. Telkom Digital and
Next Business Department). Management and Entrepreneurship Trends of Development. https://doi.org/10.26661/2522-
/2022-1/19-05
Ruel, H. J. M., Rowlands, H., & Njoku, E. (2020). Digital Business Strategizing: The Role of Leadership and Organizational
Learning. Competitiveness Review an International Business Journal Incorporating Journal of Global Competitiveness.
https://doi.org/10.1108/cr-11-2019-0109
Saputra, N., & Saputra, A. M. (2020). Transforming Into Digital Organization by Orchestrating Culture, Leadership, and
Competence in Digital Context. Gatr Global Journal of Business Social Sciences Review.
https://doi.org/10.35609/gjbssr.2020.8.4(2)
Wang, T., Lin, X., & Sheng, F. (2022). Digital Leadership and Exploratory Innovation: From the Dual Perspectives of Strategic
Orientation and Organizational Culture. Frontiers in psychology. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.902693
Xenikou, A. (2017). Transformational Leadership, Transactional Contingent Reward, and Organizational Identification: The
Mediating Effect of Perceived Innovation and Goal Culture Orientations. Frontiers in psychology.
