اعتباریابی الگوی توسعه منابع انسانی با رویکرد استراتژی‌های ارزش‌آفرین در مجتمع مس آذربایجان

کاظم  پوروطن; غلامرضا رحیمی; حسین  عماری

doi:10.61838/kman.jtesm.533

نویسندگان

کاظم پوروطن گروه مدیریت دولتی، واحد بناب، دانشگاه آزاد اسلامی، بناب، ایران نویسنده https://orcid.org/0000-0002-7483-7490
غلامرضا رحیمی گروه مدیریت دولتی، واحد بناب، دانشگاه آزاد اسلامی، بناب، ایران https://orcid.org/0000-0002-8038-511X
حسین عماری گروه مدیریت دولتی، واحد بناب، دانشگاه آزاد اسلامی، بناب، ایران نویسنده https://orcid.org/0000-0002-2005-0326

DOI:

https://doi.org/10.61838/kman.jtesm.533

کلمات کلیدی:

توسعه منابع انسانی, استراتژی‌های ارزش‌آفرین, توانمندسازی سرمایه انسانی, مدیریت منابع انسانی, مدل‌سازی معادلات ساختاری, مجتمع مس آذربایجان

چکیده

هدف پژوهش حاضر اعتباریابی الگوی توسعه منابع انسانی با رویکرد استراتژی‌های ارزش‌آفرین در مجتمع مس آذربایجان (سونگون) بود. پژوهش حاضر از نظر رویکرد، کمّی، از نظر هدف توسعه‌ای ـ کاربردی و از نظر روش توصیفی ـ همبستگی بود. جامعه آماری شامل حدود 11000 نفر از مدیران، کارشناسان و کارکنان مجتمع مس آذربایجان (سونگون) بود که از میان آنان 384 نفر با استفاده از روش نمونه‌گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها پرسشنامه محقق‌ساخته 59 گویه‌ای بود که پنج سازه راهبردهای ارزش‌آفرین توسعه منابع انسانی، توانمندسازی سرمایه انسانی استراتژیک، نظام‌های یکپارچه مدیریت منابع انسانی، بسترهای سازمانی و محیطی مؤثر و پیامدهای ارزش‌آفرین توسعه منابع انسانی را اندازه‌گیری می‌کرد. پایایی ابزار با استفاده از آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی و روایی آن از طریق میانگین واریانس استخراج‌شده و معیار فورنل–لارکر ارزیابی شد. داده‌ها با استفاده از تحلیل عاملی تأییدی و مدل‌سازی معادلات ساختاری مبتنی بر حداقل مربعات جزئی در نرم‌افزار SmartPLS 3 تحلیل شدند. نتایج نشان داد که مقادیر آلفای کرونباخ سازه‌ها بین 0.703 تا 0.804 و پایایی ترکیبی بین 0.715 تا 0.839 بود و مقادیر AVE همه سازه‌ها از 0.50 بیشتر بود. معیار فورنل–لارکر نیز روایی واگرای مدل را تأیید کرد. مقدار Q² برای سازه کلی 0.508، ضریب تعیین مدل 0.995 و شاخص GOF برابر با 0.901 به دست آمد. تمامی مسیرهای مدل معنادار بودند؛ به‌طوری‌که توانمندسازی سرمایه انسانی استراتژیک با ضریب مسیر 0.394 و آماره t برابر با 15.743 بیشترین سهم را داشت و پس از آن راهبردهای ارزش‌آفرین توسعه منابع انسانی (β = 0.356, t = 14.924)، نظام‌های یکپارچه مدیریت منابع انسانی (β = 0.305, t = 15.602)، پیامدهای ارزش‌آفرین توسعه منابع انسانی (β = 0.179, t = 4.698) و بسترهای سازمانی و محیطی مؤثر (β = 0.166, t = 4.900) قرار گرفتند. نتایج نشان داد که الگوی پیشنهادی از پایایی، روایی، قدرت پیش‌بینی و کیفیت ساختاری مطلوبی برخوردار است و توسعه منابع انسانی ارزش‌آفرین در مجتمع مس آذربایجان نیازمند رویکردی یکپارچه مبتنی بر توانمندسازی سرمایه انسانی، هم‌راستایی راهبردهای توسعه‌ای، انسجام نظام‌های مدیریت منابع انسانی، فراهم‌سازی بسترهای سازمانی مناسب و جهت‌گیری به سوی پیامدهای قابل سنجش ارزش‌آفرین است.

دانلودها

دسترسی به دانلود اطلاعات مقدور نیست.

مراجع

Audi, M., & Yu, H. (2024). Strategic Value Creation Through Corporate Social Responsibility Adoption for Sustainable Financial Performance. Journal of Policy Options, 7(4), 14-21. https://resdojournals.com/index.php/jpo/article/view/385

Bahari, B., & Taheri Rouzbahani, M. (2023). Designing an electronic human resources management model based on knowledge creation in knowledge-based companies. Journal of value creating in Business Management, 3(1), 106-121. https://www.jvcbm.ir/article_172691.html?lang=en

Balazadeh, S. (2023). Managerial Competencies: A Framework for Human Resource Value Creation in Public Organizations. Quarterly Journal of Modern Approaches in Management Sciences, 4(3), 133-140.

Brink, T., Sørensen, H. K., & Neville, M. (2023). Small- And Medium-Sized Enterprises Strategizing Digital Transformation: Backend &Amp; Frontend Integration for Horizontal Value Creation. https://doi.org/10.3233/faia230007

Buchanan, W. (2024). Exploring Value Creation Through Strategic Partnership in Information Technology Companies: A Qualitative Study Touro University Worldwide].

Dong, J. J., Yan, S. M., & Yang, X. W. (2024). Influencing Factors and Mechanisms of Value Co-Creation in Artificial Intelligence-Driven Human Resource Management: A System Dynamics Simulation. Systems, 12(9), 352. https://doi.org/10.3390/systems12090352

Ferdousi, F., & Abedin, N. (2023). Strategic Human Resources Management for Creating Shared Value in Social Business Organizations. Sustainability, 15, 3703. https://doi.org/10.3390/su15043703

Fernández-González, R., Puime-Guillén, F., & Vila-Biglieri, J. E. (2023). Environmental strategy and the petroleum industry: a sustainability balanced scorecard approach. Journal of Petroleum Exploration and Production Technology, 13(2), 763-774. https://doi.org/10.1007/s13202-022-01543-9

Ghorbani, S. (2023). Examining the Relationship Between Human Resource Value Creation and Organizational Entrepreneurship in Improving Economic Growth. Fifth National Conference on Management, Economics, and Islamic Sciences,

Harandi, A., Parhizgar, M. M., Fazel, A., & Amini, M. (2023). Strategic Model of Value Co-Creation of University with Emphasis on Fourth and Fifth Generation Universities. Public Management Researches, 16(59), 137-166. https://doi.org/10.22111/jmr.2022.38272.5474

Khodabakhshi Hafshejani, N., & Aghadavoud Jolfaei, R. (2024). Presenting a Human Resource Value Creation Model in the National Iranian Gas Company. Quarterly Journal of Strategic Studies in the Oil and Energy Industry, 15(60), 179-204.

Kunz, P. C., Spohrer, K., & Heinzl, A. (2025). Process level value creation from business analytics: A theoretical literature review of value creation paths and changes induced by machine learning. Journal of Strategic Information Systems. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2025.101902

Narot, P. (2024). Value Co-Creation: A Strategy for Enhancing Inclusiveness in Special Education. Education Sciences, 14(2), 208. https://doi.org/10.3390/educsci14020208

Niknejad, A. (2023). The value of human resource management in creating organizational performance: A case study of Semnan Province Water and Wastewater Company. Resources and Human Capital Quarterly, 3.

Sadeghi, A., Irajpour, A., & Ehtesham Rathi, R. (2023). A strategic value-creation model of blockchain technology in financial and banking domains. Monetary-Banking Research Journal(58).

Seyed Naghavi, M. A., Arabi, M., Vaezi, R., & Koushki Jahromi, A. (2023). Identifying the Components of Human Resource Value Creation in Selected Public Organizations in the Cultural Sector. Management Research in Iran, 27(3), 30-55.

Supian, D. S., & Fuad, M. (2025). The Strategic Role of Human Capital in Value Creation and Financial Performance: A Systematic Literature Review Based on the Resource-Based View. Jurnal Economic Resource, 8(1), 379-385. https://doi.org/10.57178/jer.v8i1.1396

Taghipour, A., Khazaei, M., Azar, A., Rajabzadeh Ghatari, A., Hajiaghaei-Keshteli, M., & Ramezani, M. (2022). Creating Shared Value and Strategic Corporate Social Responsibility through Outsourcing within Supply Chain Management. Sustainability, 14, 1940. https://doi.org/10.3390/su14041940