شناسایی پیشران‌های موثر بر آینده بازار گردشگری دریایی (مطالعه موردی: سواحل جنوب ایران)

نویسندگان

    صدیقه مظفر گروه مدیریت، واحدقشم، دانشگاه آزاد اسلامی، قشم، ایران
    وحید مکی زاده * گروه مدیریت بازرگانی و گمرک، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه هرمزگان، بندرعباس، ایران v.makizadeh@hormozgan.ac.ir
    سهیل دادخواه گروه مدیریت کسب و کار، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه علم و فرهنگ، تهران، ایران
https://doi.org/10.61838/kman.jtesm.2.3.9

کلمات کلیدی:

گردشگری, گردشگری دریایی, توسعه, پیشران, سواحل جنوب ایران

چکیده

زمینه: همجواری استان‌های جنوبی کشور با خلیج فارس و دریای عمان و برخورداربودن از سواحل طولانی حاکی از ظرفیت بسیار بالای کشور در امر گردشگری دریایی است. بنابراین می‌بایست در تدوین سیاست‌های ملی و منطقه‌ای، توجه ویژه‌ای را نسبت به استان‌های جنوبی داشت تا بتوان با بهره‌مندی از پتانسیل‌های بالقوه آن‌ها در زمینه گردشگری دریای، بسترهای توسعه اقتصادی آن‌ها را فراهم نمود.
هدف: این پژوهش با هدف شناسایی پیشران‌های موثر بر آینده بازار گردشگری دریایی سواحل جنوب ایران انجام شده است.
روش‌ها: این پژوهش ازنظر هدف کاربردی و ازلحاظ گردآوری داده‌ها توصیفی- تحلیلی، از نوع اکتشافی با رویکرد کمی- کیفی است. شیوه‌ گردآوری اطلاعات کتابخانه‌ای، میدانی و مبتنی بر تکنیک پویش محیطی و دلفی است.
با مرور ادبیات و بررسی اسناد بالادستی پیشران‌های اولیه شناسایی شد و در اختیار خبرگان قرار گرفت. تعداد 48 پیشران شناسایی و نهایی شد. در ادامه، پرسشنامه‌ای به‌صورت ماتریس تحلیل اثرات متقابل از پیشران‌های شناسایی‌شده مرحله قبل برمبنای امتیازدهی بین 0 تا 3 به منظور بررسی میزان تأثیرگذاری و تأثیرپذیری پیشران‌ها بر یکدیگر طراحی گردید و در اختیار خبرگان قرار گرفت تا به‌عنوان ورودی برای نرم‌افزار میک مک استفاده شود.
نتیجه‌گیری: داده‌ها مورد تجزیه و تحلیل،‌ و تأثیرات مستقیم و غیرمستقیم شاخص‌ها مورد ارزیابی قرار گرفت. سپس 10 پیشران به عنوان پیشران‌های کلیدی انتخاب شدند: سرمایه‌گذاری بخش خصوصی و دولتی، برنامه‌های بازاریابی، تبلیغات و اطلاع رسانی، زیرساخت‌ها، بودجه و اعتبارات، همکاری‌های بین سازمانی، کیفیت تسهیلات و خدمات، برقراری امنیت اجتماعی، بسترهای اجتماعی، زیباسازی و ساماندهی سواحل و برگزاری جشنواره‌ها و ... می‌باشد.

دانلودها

دسترسی به دانلود اطلاعات مقدور نیست.

مراجع

Diakomihalis, M. N. (2007). The Impact of Maritime Tourism on the Greek Economy via the Tourism Satellite Account.

Tourism and Hospitality Planning & Development, 4(3), 231-244. https://doi.org/10.1080/14790530701783640

Faeni, D. P., Puspitaningtyas Faeni, R., Alden Riyadh, H., & Yuliansyah, Y. (2023). The COVID-19 pandemic impact on the

global tourism industry SMEs: a human capital development perspective. Review of International Business and Strategy,

(2), 317-327. https://doi.org/10.1108/RIBS-08-2021-0116

Hu, T. (2024). Coupling Development of Sports Industry and Tourism Industry Based on Internet of Things. PLoS One, 19(4),

e0299080. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0299080

Kuosa, T. (2011). Evolution of futures studies. Futures, 43(3), 327-336. https://doi.org/10.1016/j.futures.2010.04.001

Martínez Vázquez, R. M., Milán García, J., & De Pablo Valenciano, J. (2021). Analysis and Trends of Global Research on

Nautical, Maritime and Marine Tourism. Journal of Marine Science and Engineering, 9(1).

Rafiee, M. (2015). Determining Optimal Strategy for the Development of Marine Tourism with the Use of a Consolidated

Approach of SWOT- ANP (Case Study: Kish Island). geospace, 15(51), 19-43. http://geographical-space.iauahar.ac.ir/article-1-2003-en.html

Valeryia, L. (2024). Mystics as a New Trend in the Belarusian Tourism Industry: Tourists’ Motivation and Experience.

International Journal of Science and Research Archive, 12(2), 882-893. https://doi.org/10.30574/ijsra.2024.12.1.0877

Veicy, H., & Mehmandoost, K. (2015). Investigation of the Obstacles of the International Tourism Development in Iran (With

Emphasis on Inbound Tourism). Geopolitics Quarterly, 11(37), 197-194. https://journal.iag.ir/article_55839.html

دانلود

چاپ شده

۱۴۰۲/۰۹/۱۴

ارسال

۱۴۰۲/۰۳/۱۵

بازنگری

۱۴۰۲/۰۶/۱۵

پذیرش

۱۴۰۲/۰۸/۰۲

شماره

نوع مقاله

مقاله کیفی

ارجاع به مقاله

مظفر ص.، مکی زاده و.، و دادخواه س. (1402). شناسایی پیشران‌های موثر بر آینده بازار گردشگری دریایی (مطالعه موردی: سواحل جنوب ایران). تکنولوژی در کارآفرینی و مدیریت استراتژیک، 2(3)، 100-123. https://doi.org/10.61838/kman.jtesm.2.3.9

مقالات مشابه

1-10 از 177

همچنین برای این مقاله می‌توانید شروع جستجوی پیشرفته مقالات مشابه.