شناسایی و اولویتبندی عوامل مؤثر بر استراتژی تجاریسازی محصولات مبتنی بر فناوری نانو در صنایع ایران
کلمات کلیدی:
تجاریسازی فناوری, فناوری نانو, استراتژی بازاریابی, مدلسازی معادلات ساختاری, وزن نسبی پیشبینهاچکیده
هدف این پژوهش، تدوین و آزمون یک مدل مفهومی برای شناسایی عوامل مؤثر بر اثربخشی استراتژی تجاریسازی محصولات مبتنی بر فناوری نانو در صنایع ایران و تعیین اولویت نسبی این عوامل بود. این پژوهش کاربردی با رویکرد کمی و طرح پیمایشی مقطعی انجام شد. دادهها از 385 پرسشنامه مشتمل بر 23 گویه با مقیاس لیکرت پنجدرجهای گردآوری شد که شش سازه پیشبین شامل قابلیتها و استراتژیهای بازاریابی، قابلیتها و مزیتهای فناورانه، قابلیتهای سازمانی و مدیریتی، منابع مالی و اقتصادی، شرایط محیطی و نهادی، و عوامل بازار و مشتری و یک سازه پیامد، یعنی اثربخشی استراتژی تجاریسازی، را اندازهگیری میکرد. مدل اندازهگیری با تحلیل عاملی تأییدی و روابط ساختاری با مدلسازی معادلات ساختاری مبتنی بر متغیرهای پنهان و برآورد درستنمایی بیشینه بررسی شد. برای ارزیابی استواری نتایج از بوتاسترپ و رگرسیون مبتنی بر نمرات ترکیبی و برای تعیین اهمیت نسبی پیشبینها از وزنهای نسبی جانسون استفاده شد. مدل ساختاری 64.1 درصد از واریانس اثربخشی استراتژی تجاریسازی را تبیین کرد. توان فناورانه قویترین اثر مثبت و معنادار را بر اثربخشی تجاریسازی داشت (β=0.383)، پس از آن عوامل بازار و مشتری (β=0.239)، قابلیتهای بازاریابی (β=0.215) و قابلیتهای سازمانی و مدیریتی (β=0.189) دارای اثر مثبت و معنادار بودند. اثر شرایط محیطی و نهادی در مدل متغیر پنهان معنادار نبود (β=0.103)، هرچند در تحلیل مبتنی بر نمرات ترکیبی معنادار شد، و اثر عوامل مالی و اقتصادی نیز معنادار نبود (β=0.009). بر اساس وزنهای نسبی، عوامل فناورانه 29.8 درصد، بازاریابی 21.5 درصد، بازار و مشتری 20.0 درصد، سازمانی 13.9 درصد، محیطی–نهادی 11.0 درصد و مالی 3.8 درصد از واریانس تبیینشده را به خود اختصاص دادند. اثربخشی استراتژی تجاریسازی محصولات نانوفناورانه بیش از همه به توان فناورانه، قابلیتهای بازاریابی و شرایط بازار و مشتری وابسته است؛ بنابراین، شرکتهای فعال در این حوزه باید ضمن تضمین بلوغ و مزیت فنی محصول، توسعه قابلیتهای بازاریابی و شناخت و پاسخگویی به نیازهای بازار را در اولویت قرار دهند، در حالی که منابع مالی بهتنهایی قادر به ایجاد اثربخشی تجاریسازی نیستند.
دانلودها
مراجع
Aithal, P. S., & Aithal, S. (2016). A New Model for Commercialization of Nanotechnology Products and Services. International Journal of Computational Research and Development, 1(1), 84-93.
Arikpo, S., & Musta'amal, A. (2025). Stakeholders' Perspectives on Vocational Education Commercialization in Malaysia. Innovations in Pedagogy and Technology, 1(2), 110-125. https://doi.org/10.63385/ipt.v1i2.89
Benn, T. M., & Westerhoff, P. (2008). Nanoparticle silver released into water from commercially available sock fabrics. Environmental science & technology, 42(11), 4133-4139.
Borzouei, H., Mirdamadi, S. M., & Hosseini, S. J. F. (2011). Affective factors in commercialization of nanotechnology in Iran's agricultural sector. Scholars Research Library, Annals of Biological Research, 2(6), 56-61. https://www.scholarsresearchlibrary.com/articles/affective-factors-in-commercialization-of-nanotechnology-in-irans-agricultural-sector.pdf
Bui, H., Vu, X. T. M., & Tran, A. D. (2025). The Moderating Role of Emotional Intelligence in the Relationship Between Transformational Leadership, Organizational Citizenship Behavior, Innovative Work Behavior, and Employee Performance in Commercial Banks in Vietnam. Human Systems Management, 45(3), 359-378. https://doi.org/10.1177/01672533251369706
Dzakiy, U. N., Matsuura, Y., Simatupang, T. M., & Prasetio, E. A. (2024). Practical model of technology commercialisation at an Indonesian University: A case study from Institut Teknologi Bandung. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 10(3), 100341. https://doi.org/10.1016/j.joitmc.2024.100341
Eslamloo, F., Brown, K., & Amrollahi Biyouki, Z. (2025). Successful commercialisation in startup accelerator programmes: How different startup ecosystems matter. Journal of Innovation & Knowledge, 10(3), 100688. https://doi.org/10.1016/j.jik.2025.100688
Fallah Tabar Malekshah, R., Delafrooz, N., Shahroudi, K., & Shabgoo Monsef, S. M. (2024). Designing a Business Commercialization Model for Iran's Air Navigation Industry Services. Innovation Management in Defense Organizations, 7(3), 45-72. https://doi.org/10.22034/qjimdo.2024.440591.1659
Hosseini, S. M., & Emamifar, S. N. (2025). Transformation of Audience Perception in Commercial Advertising with Emphasis on the Role of Digital Technologies. Digital Transformation and Administration Innovation, 1-11. https://doi.org/10.61838/dtai.182
Jacobides, J., Knudsen, & Augier. (2016). Market Challenges Facing Academic Research in Commercializing Nano-Enabled Implantable Devices for In-Vivo Biomedical Analysis. Technovation, 32, 193-204.
Karimi, S., & Hadi, M. (2024). Innovations of the New Commercial Bill in General Contract Rules: Challenges and Opportunities. Judgment, 24(118), 70-91.
Khramova, K., Shymoshenko, A., & Reshetniak, Y. (2024). Commercialization of Innovations in Ukrainian Book Publishing: Current Trends and Prospects. Vìsnik Sumsʹkogo Deržavnogo Unìversitetu, 2024(2), 7-17. https://doi.org/10.21272/1817-9215.2024.2-01
Kiyambade, M., Kagere, R., & Namatovu, A. (2024). Technological Innovation and Commercial Banks' Financial Performance: A Mediation Analysis of Risk Management Practices. Seisense Business Review, 4(1), 98-117. https://doi.org/10.33215/bb6wrs68
Marampa, A. M., Pongtuluran, A. K., & Pariyanti, E. (2025). From Sharing to Success: Enhancing Innovative Work Behavior through Psychological Empowerment and Kinship Employee Engagement. Industrial and Commercial Training, 57(1), 99-117. https://doi.org/10.1108/ICT-07-2024-0064
Mbuthia, P. M., & Datche, E. A. (2023). Strategic Technological Innovations and Performance of Commercial Banks in Kenya. strategicjournals.com, 10(2). https://doi.org/10.61426/sjbcm.v10i2.2650
Nabipour Afrouzi, M., Yazdanjo, M., Aliakbarnia Omran, M., & Kaveh, M. (2023). The impact of banking innovations on the financial performance of commercial banks. Management and Accounting in the Third Millennium(27), 112-130.
Olawore, A. S., Wong, K. Y., Ma'aram, A., & Sutopo, W. (2023). Prioritization of Technology Commercialization Success Factors Using Fuzzy Best Worst Method. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 100096. https://doi.org/10.1016/j.joitmc.2023.100096
Pujotomo, D., Ma'aram, A., Ikmal Isyraf, M., Helmi Syed Hassan, S. A., & Sutopo, W. (2025). The scenario of accelerating technology commercialization at research university, a system dynamics approach. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 11(1), 100497. https://doi.org/10.1016/j.joitmc.2025.100497
Safa, L., Hejazi, S. Y., Hosseini, S. M., & Rezvanfar, A. (2013). Designing a Model for Measuring Indicators of Nanotechnology Commercialization in Iran's Agricultural Sector. Entrepreneurship Development Quarterly, 6(2), 175. https://jed.ut.ac.ir/article_36264.html
Tam, P. T. (2025). Impacting innovation culture on fintech development and financial stability at commercial banks in Vietnam. Journal of Corporate Accounting & Social Change, 2442-2456. https://doi.org/10.64753/jcasc.v10i4.3275
Zahra, T. (2024). Role of Office of Research Innovation and Commercialization in Promotion of Research and Development in Degree Awarding Institutes of Pakistan. Journal of Fatima Jinnah Medical University, 18(01), 1-2. https://doi.org/10.37018/jfjmu/701
دانلودها
گاهشمار انتشار
- ارسال
- بازنگری
- پذیرش
شماره
نوع مقاله
مجوز
حق نشر 2025 Kamal Ghalandari

این پروژه تحت مجوز بین المللی Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 می باشد.

